相談するだけでも費用はかかりますか？
			企画書作成までは無料ですので、安心してご相談ください。 コンサルティングに際してはご依頼主のニーズを十分把握した上でコンサルティングの企画書（プロポーザル）をご提出します。企画書にご納得いただいた上で、有料のコンサルティングが正式にスタートします。
			費用はどのくらいかかりますか？
			コンサルティング内容によって異なります。経営コンサルティングはテーマや実施範囲、規模などによってその内容が大きく異なり、費用も変わってきます。まずはご相談ください。
			あらかじめこちらが指定した予算の範囲内でやってもらえますか？
			見積にあたっては費用対効果が最大になるようなプランをご提案します。その中で、ご予算の条件も十分に考慮いたします。詳しくはご相談ください。
			期間はどのくらいかかりますか？
			内容により異なります。おおよその目安としては比較的テーマの絞られた案件で２〜３ヶ月、全社経営戦略レベルの案件で半年〜１年です。人事制度改革のように診断から制度設計・導入、定着化指導まで数年を要する場合もあります。期間が長期化しそうな場合や、内容的に分けた方がいいと判断される場合は段階（フェイズ）を区切って行うこともあります。その場合はフェイズごとに期間は異なります。
			コンサルティング開始の時はどんな準備をすればいいですか？
			案件にもよりますが、コンサルティング開始後、財務データ等の経営資料のご提出、社内関係者へのインタビューなどをお願いすることが一般的です。必要に応じオフィスや工場の視察も実施します。また、ご依頼主の社内でプロジェクトチームを結成していただき、ディスカッションやデータ作成などコンサルタントとの共同作業をお願いする場合もあります。
			費用の支払い方法と支払い時期は？
			通常はご契約時に半金、コンサルティング終了時に残りの半金をお支払いいただきます。支払方法は銀行振込です。
			コンサルティングの進行状況の確認方法は？
			適宜中間報告を行い、現況を相互で確認しながら進めます。
			最終的なアウトプットは？
			最終報告書を作成するとともに、ご報告会（プレゼンテーション）で十分にご説明いたします。場合によってはプレゼンテーションをトップ向け、幹部層向け等に分けて行うことも可能ですので、コンサルタントにご相談ください。